Łukasz Ostrowski

Menadżer IT i trener przywództwa technologicznego, który łączy doświadczenie z pracy w korporacjach i środowiskach startupowych. Specjalizuje się w budowaniu zespołów inżynierskich, podejmowaniu decyzji pod presją czasu oraz wprowadzaniu przejrzystych zasad odpowiedzialności. Na blogu koncentruje się na praktycznych narzędziach dla liderów: od prowadzenia trudnych rozmów, przez planowanie roadmap, po ocenę ryzyka technicznego. Swoje teksty opiera na case studies, badaniach z zakresu psychologii organizacji i własnej praktyce mentorskiej.