Cechy lidera wspierającego – podsumowanie 9 kluczowych zachowań wg Servant Leadership
Dlaczego podejście Servant Leadership jest tak skuteczne? Co sprawia, że coraz więcej osób decyduje się podążać ścieżką lidera wspierającego (służebnego)?
Dlaczego podejście Servant Leadership jest tak skuteczne? Co sprawia, że coraz więcej osób decyduje się podążać ścieżką lidera wspierającego (służebnego)?
Kiedy warto być odważnym w pracy? Czy są sytuacje w których można odpuścić?
Samoświadomość, myślenie o myśleniu czy meta-myślenie – mniejsza o nazwę. Jest to coś, po podnosi jakość współpracy z ludźmi na wyższy poziom. O co w tym chodzi?
Aktywne słuchanie polega na tym, że jestem tu i teraz dostępny dla osoby, z którą rozmawiam. Słucham, próbuję zrozumieć, nie przerywam, ewentualnie dopytuję, jeżeli coś jest niejasne.
Trzecią cechą lidera wspierającego jest życie zgodnie ze swoimi zasadami. Utrzymywanie zgodności między obszarem prywatnym i zawodowym. Dlaczego to jest ważne?
W poprzednim artykule z tego cyklu opowiedziałem Ci o podstawach przywództwa opartego o ideę Servant Leadership. Teraz płynnie przechodzimy do kolejnego kluczowego aspektu z życia i pracy lidera wspierającego – budowania zaufania w zespole.
Że niby co trzeba robić, służyć? Czyli od jutra mam wszystkim w biurze robić kawę i sprzątać biurka? Nie do końca.
Wyrusz w podróż do trzech niezwykłych miejsc, w których temat skuteczności lidera jest stale obecny.
Spokój – czym jest? Świętym Graalem menedżerów całego świata, kamieniem filozoficznym, abstrakcją niczym obrazy Pabla Picassa?
Jak go szukać, gdzie znaleźć? Czy jako lider wiesz jak go zapewnić dla siebie i zespołu?
Chcąc odpocząć od stresujących, menedżerskich obowiązków wybrałeś się (bądź wybrałaś się) w ten piękny dzień na ryby. Pogoda jest idealna, spokój, cisza, pełen relaks. Czujesz to? Wtem jakieś szarpnięcie. Cóż to będzie za okaz! Próba sił i wreszcie Twoim oczom ukazuje się…złota rybka, która od razu przechodzi do rzeczy: „Jeżeli mnie wypuścisz to spełnię Twoje trzy życzenia”. Zapominasz o luksusowych samochodach, podróżach i pokoju na świecie. „Rybko, chcę tylko jednego — żeby ludzie nie odchodzili tak masowo z moich zespołów!„… Dowiedz się więcej »Rotacja pracowników – 3 supermoce, które pozwolą Ci z nią wygrać