Cechy lidera wspierającego – podsumowanie 9 kluczowych zachowań wg Servant Leadership
Dlaczego podejście Servant Leadership jest tak skuteczne? Co sprawia, że coraz więcej osób decyduje się podążać ścieżką lidera wspierającego (służebnego)?
servant leadership
Jak być odważnym w pracy? O sile wpływu przywództwa wspierającego
Kiedy warto być odważnym w pracy? Czy są sytuacje w których można odpuścić?
Tu nie chodzi o Ciebie – podstawowa zasada w przywództwie służebnym
Miarą skutecznego przywództwa jest coś innego niż wynik projektu. Co dokładnie?
Myślenie o myśleniu – coś bez czego nie myśl o zarządzaniu ludźmi (9 cech lidera wspierającego)
Samoświadomość, myślenie o myśleniu czy meta-myślenie – mniejsza o nazwę. Jest to coś, po podnosi jakość współpracy z ludźmi na wyższy poziom. O co w tym chodzi?
Aktywne słuchanie na co dzień (3 skuteczne ćwiczenia)
Aktywne słuchanie polega na tym, że jestem tu i teraz dostępny dla osoby, z którą rozmawiam. Słucham, próbuję zrozumieć, nie przerywam, ewentualnie dopytuję, jeżeli coś jest niejasne.
Wartości w pracy zawodowej, praca według wartości (z cyklu 9 cech lidera wspierającego)
Trzecią cechą lidera wspierającego jest życie zgodnie ze swoimi zasadami. Utrzymywanie zgodności między obszarem prywatnym i zawodowym. Dlaczego to jest ważne?
Jak budować zaufanie w zespole (z cyklu 9 cech lidera wspierającego)
W poprzednim artykule z tego cyklu opowiedziałem Ci o podstawach przywództwa opartego o ideę Servant Leadership. Teraz płynnie przechodzimy do kolejnego kluczowego aspektu z życia i pracy lidera wspierającego – budowania zaufania w zespole.
Po pierwsze – wspieraj (z cyklu 9 cech lidera wspierającego)
Że niby co trzeba robić, służyć? Czyli od jutra mam wszystkim w biurze robić kawę i sprzątać biurka? Nie do końca.
Dobry lider to skuteczny lider – o sukcesach projektów małych i dużych
Wyrusz w podróż do trzech niezwykłych miejsc, w których temat skuteczności lidera jest stale obecny.
3 sposoby na stres w pracy, czyli spokój lidera w kilku krokach
Spokój – czym jest? Świętym Graalem menedżerów całego świata, kamieniem filozoficznym, abstrakcją niczym obrazy Pabla Picassa?
Jak go szukać, gdzie znaleźć? Czy jako lider wiesz jak go zapewnić dla siebie i zespołu?
