Prawo Goodharta, czyli o mierzeniu i odwrotnej zachęcie
Wspólnie odkryjemy w jaki sposób Charles Goodhart zrewolucjonizował metody formułowania miar mających pozwolić nam na osiągnięcie zamierzonych celów.
Wspólnie odkryjemy w jaki sposób Charles Goodhart zrewolucjonizował metody formułowania miar mających pozwolić nam na osiągnięcie zamierzonych celów.
Ten dzień zapadł mi w pamięci na długo. Dzisiaj, znając podstawy Analizy Transakcyjnej zachowałbym się zupełnie inaczej, ale wtedy…
Konferencja beIT – czego możemy nauczyć się od organizatorów, aby skutecznie organizować konferencje i wydarzenia?
Wyznaczanie celów nie kończy się na metodzie SMART. Proponuję Ci poznanie notacji „Planguage”, która sprawdza się w każdej sytuacji.
Czy Laurence Peter miał rację mówiąc, że „każdy awansuje aż do osiągnięcia własnego progu niekompetencji”?
Stres – niby tak dobrze znany, a mimo to nadal często wymyka nam się spod kontroli. Jak rozpoznać, czy permanentny stres przejął nad Tobą władzę, i jak wrócić na jasną stronę mocy by odzyskać kontrolę nad emocjami, zachowaniem, po prostu nad sobą.
Dlaczego podejście Servant Leadership jest tak skuteczne? Co sprawia, że coraz więcej osób decyduje się podążać ścieżką lidera wspierającego (służebnego)?
Kiedy warto być odważnym w pracy? Czy są sytuacje w których można odpuścić?
Gdzie się szkolić, gdzie zdobywać wiedzę? Jest takie jedno miejsce. A w zasadzie dziesiątki wartościowych miejsc, które opisuję w tym artykule.
Miarą skutecznego przywództwa jest coś innego niż wynik projektu. Co dokładnie?