Wyznaczanie celów w pracy – przykłady stosowania metody Planguage
Wyznaczanie celów nie kończy się na metodzie SMART. Proponuję Ci poznanie notacji „Planguage”, która sprawdza się w każdej sytuacji.
Artykuły na temat przywództwa i zarządzania
Zasada Dilberta, czyli o korporacyjnym osiąganiu szczytów niekompetencji
Czy Laurence Peter miał rację mówiąc, że „każdy awansuje aż do osiągnięcia własnego progu niekompetencji”?
Opowieść o stresie
Stres – niby tak dobrze znany, a mimo to nadal często wymyka nam się spod kontroli. Jak rozpoznać, czy permanentny stres przejął nad Tobą władzę, i jak wrócić na jasną stronę mocy by odzyskać kontrolę nad emocjami, zachowaniem, po prostu nad sobą.
Cechy lidera wspierającego – podsumowanie 9 kluczowych zachowań wg Servant Leadership
Dlaczego podejście Servant Leadership jest tak skuteczne? Co sprawia, że coraz więcej osób decyduje się podążać ścieżką lidera wspierającego (służebnego)?
Jak być odważnym w pracy? O sile wpływu przywództwa wspierającego
Kiedy warto być odważnym w pracy? Czy są sytuacje w których można odpuścić?
Najlepsze darmowe webinaria, warsztaty i spotkania dla menedżerów na 2021 rok
Gdzie się szkolić, gdzie zdobywać wiedzę? Jest takie jedno miejsce. A w zasadzie dziesiątki wartościowych miejsc, które opisuję w tym artykule.
Tu nie chodzi o Ciebie – podstawowa zasada w przywództwie służebnym
Miarą skutecznego przywództwa jest coś innego niż wynik projektu. Co dokładnie?
Ustawa antycovidowa i Etap Odpowiedzialności – o co w tym chodzi? (analityczny punkt widzenia)
Kolejna ustawa antycovidowa – 100 dni zaczynające się Etapem Odpowiedzialności. Co nas czeka?
Global Leadership Summit 2020 – czy warto wybrać się na konferencję GLS? (relacja z wydarzenia)
Konferencja Global Leadership Summit – czy warto dołączyć?
Jakie były moje wrażenia i opinie? Tego dowiesz się z artykułu.
Myślenie o myśleniu – coś bez czego nie myśl o zarządzaniu ludźmi (9 cech lidera wspierającego)
Samoświadomość, myślenie o myśleniu czy meta-myślenie – mniejsza o nazwę. Jest to coś, po podnosi jakość współpracy z ludźmi na wyższy poziom. O co w tym chodzi?